Les étapes du recrutement

LES ETAPES 

Après une étude de votre cv et de votre lettre de motivation, si votre candidature a retenu notre attention, vous participerez soit à une session de recrutement collective ou individuelle.

Session collective :
Présentation du Crédit Agricole et de ses métiers
Tour de table des participants
Tests ayant pour objet de mesurer vos capacités d’adaptation et d’évolution dans l’entreprise
Dossier de candidature à remplir
Entretien individuel avec un recruteur et un directeur de groupe si les tests sont positifs

Session individuelle :
Tests
Dossier de candidature à remplir
Entretien avec un recruteur
Si ces deux étapes sont réussies, entretien avec un directeur de groupe

Découvrez les attentes des Chargés de recrutement

 
 
LES RESSOURCES HUMAINES


FORMATION

Nous devons tous avoir conscience que la formation est un moyen pour permettre à chacun de s’adapter et de rester performant dans un environnement en changement.

Le Crédit Agricole de Normandie Seine attend de ses collaborateurs :

- qu’ils aient un projet professionnel et qu’ils en soient acteur 
- qu’ils se forment et qu’ils cherchent à progresser
- qu’ils soient mobiles

En contrepartie, le Crédit Agricole de Normandie Seine s’engage vis-à-vis de ses collaborateurs à :

- donner la possibilité de se former, pour maintenir et développer ses compétences
- pratiquer une politique de promotion interne dynamique, prenant en compte les résultats, la compétence, l’implication et l’investissement en terme de formation
- reconnaître et rétribuer l’implication et les résultats de chacun

Les outils :

- les parcours d’intégration
- les formations de « type » compétence
- les formations diplômantes
- l’agence école : c’est un centre de formation avec une agence virtuelle qui permet aux collaborateurs d’être formés dans une ambiance proche de leur environnement de travail.

Découvrez ce lieu
  
  

EVOLUTION DE CARRIERE

Acteur de votre vie professionnelle, vous serez accompagné dans votre projet.
La Direction des Ressources Humaines utilise différents outils pour favoriser une politique de mobilité et de suivi de carrière.

Les outils :

- L’entretien annuel d’appréciation pour échanger avec votre manager sur vos souhaits de mobilité, vos perspectives d’évolution et vos besoins en formation.
- Les informations régulières sur les postes à pourvoir au sein de l’entreprise.
- le dispositif de formation pour acquérir et développer vos compétences.
 

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